Capacitação

A Ação de Capacitação, assume, na sua génese, a necessidade sentida por um número crescente de agentes (e particularmente de agentes públicos), de pensar de forma diferente e de encontrar novas soluções para os desafios urbanos com que diariamente o território do Rio Minho Transfronteiriço se confronta. Tal exige o desenvolvimento e mobilização de um conjunto de modelos mentais, atitudes, competências e práticas específicas, que se traduzem no seguinte conjunto de princípios adotados no processo de capacitação em desenvolvimento:

  • ser um processo colaborativo e aberto, uma vez que se considera que este tipo de processos de capacitação são enriquecidos pelas diferentes perspetivas, experiências e recursos aportadas por um grupo diversificado de participantes, condições relevantes para dinamizar e potenciar a fertilização cruzada de ideias e assim gerar melhores e mais inovadoras soluções, especialmente num contexto transfronteiriço;
  • ter uma natureza iterativa, considerando que os recentes modelos de planeamento estratégico ágil como o que se pretende agora concretizar se baseiam no desenvolvimento de ideias e de práticas onde as soluções são continuamente revisitadas, adaptadas e refinadas em torno de um conjunto de ciclos de feedback, pelo que serão privilegiadas as dinâmicas que melhor se ajustem e respondam às realidades a abordar durante a capacitação;
  • e assentar na aprendizagem entre pares, assumindo-se que os participantes envolvidos na capacitação possuem conhecimentos, experiências e competências únicas, que deverão ser partilhadas, pelo que se assume a criação de espaços, de momentos e de dinâmicas onde essa partilha possa acontecer e possa gerar maior criatividade e eficiência nos resultados a obter.